ローコードアプリケーション開発プラットフォーム市場：オファリング、コンポーネント、展開モデル、エンドユーザー産業、組織規模別-2025年～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「ローコードアプリケーション開発プラットフォーム市場：オファリング、コンポーネント、展開モデル、エンドユーザー産業、組織規模別-2025年～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を11月13日より開始しました。

【当レポートの詳細目次】
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ローコードアプリケーション開発プラットフォーム市場は、2032年までにCAGR 31.76%で3,293億4,000万米ドルの成長が予測されています。

ローコード・アプリケーション開発プラットフォームの状況は、加速するデジタル優先課題に対応して、企業がビジネス・アプリケーションを設計、提供、拡張する方法を再構築しています。企業はますます、開発期間の短縮、開発者の生産性、ビジネス利害関係者と技術チームの緊密な連携を優先するようになっています。その結果、ビジュアル開発、迅速な統合、統制されたコラボレーションを可能にするプラットフォームが、企業の近代化イニシアチブの中心となっています。このエグゼクティブサマリーは、低コード投資と統合戦略を評価する意思決定者を支援するために、一般的な動向、構造的なシフト、実践的なガイダンスを統合しています。

現在の環境では、テクノロジーリーダーは、コンプライアンスと運用リスクを管理しながら、新しい顧客体験の提供、レガシー不動産統合の安全性確保、市民開発の実現という、競合するプレッシャーのバランスを取っています。このようなプレッシャーは、アナリティクスとレポーティング、統合開発環境、再利用性とコラボレーション、セキュリティとポリシー管理が、エンドツーエンドの価値提案を形成するために統合された、プラットフォーム機能の実用的な進化を促しています。その結果、調達チームとアーキテクチャチームは、機能の幅広さだけでなく、コンポーザビリティ、ガバナンス管理、エコシステムへの適合性についてもプラットフォームを評価する必要があります。

パイロット・プロジェクトからプロダクション・グレードの採用への移行には、厳格なガバナンス・フレームワーク、明確なオーナーシップ・モデル、測定可能な運用指標が求められます。利害関係者は、的を絞った使用事例から始まり、センター・オブ・エクセレンスの実現を通じて前進し、全社的な再利用と自動化へと成熟する段階的アプローチを期待すべきです。本サマリーは、変革的なシフト、規制やマクロ経済に関する考察、セグメンテーションに関する洞察、地域ごとのダイナミクス、ベンダーの競合状況、実行可能な推奨事項、および経営陣の意思決定に役立つ透明性の高い調査手法を統合したものです。

2025年までの関税措置を含む最近の貿易政策の動向は、ローコードアプリケーション開発のエコシステムに影響を与える技術調達とグローバルサプライチェーンに関する新たな考慮事項を導入しました。ソフトウェアそのものが関税の影響を直接受けることはハードウェアよりも少ないが、クラウドインフラ、エッジデバイス、プロフェッショナルサービスの提供に対するより広範な影響は重大です。国境を越えたサポート、ハードウェアで加速されたアプライアンス、またはローカライズされたデータセンターの展開に依存している組織は、現在、調達の経済性とサプライヤーの選択の変更を考慮する必要があります。

関税に起因するコストシフトに対応して、多くの企業はサービスレベルを維持しながら総所有コストを維持するために、導入フットプリントとベンダー契約を再評価しています。この再評価により、柔軟な導入モデルをサポートし、ワークロードが最小限の摩擦でクラウド環境とオンプレミス環境の間を移動できるソリューションが好まれることが多いです。さらに、サービス・パートナーは、エンジニアリング・チームのローカライズ、地域のマネージド・サービスの活用、関税や物流コストの変更を考慮した契約条件の調整などによって、デリバリー・モデルを再構成する可能性があります。

さらに、関税の動向は、サプライチェーンの弾力性とベンダーの多様化に対する経営者の関心を高めています。バイヤーは、プラットフォーム・ベンダーやエコシステム・パートナーの地理的な依存関係をますます精査するようになり、製造やデータセンターの所在地、サードパーティの部品調達、不測の事態への対応策などを明確にするよう求めるようになっています。この精査は、出張や国境を越えた人員配置の変更がプロジェクトの経済性やスケジュールを変える可能性のあるプロフェッショナル・サービスにも及んでいます。

現実的な問題として、調達チームは、ベンダーの評価や交渉戦略に関税の感度を取り入れています。突然のコスト上昇に対応できる契約上の保護を求め、該当する場合には透明性のある原価内訳を要求しています。これと並行して、ソリューションアーキテクトは、プロプライエタリなアプライアンスへの依存を減らし、クラウドネイティブなサービスでの代替を可能にするモジュラーアーキテクチャを優先しています。これらの適応は、マクロ経済と貿易の状況が進化し続ける中で、継続性とコスト管理を促進し、外部からの関税圧力にもかかわらず、デジタルトランスフォーメーションのロードマップが実行可能であることを保証します。

セグメンテーション分析により、プラットフォーム機能が明確な価値を提供する場所と、調達チームが技術要件をビジネスの優先順位に合わせる必要がある場所を明確にします。市場開拓では、「分析とレポーティング」、「統合開発環境」、「再利用性とコラボレーション・ツールセット」、「セキュリティとポリシー管理」という4つの機能クラスターを重視しています。アナリティクスとレポーティングは、ガバナンスの意思決定に役立つ運用の可視性と採用指標を提供し、統合開発環境は、プロの開発者とパワーユーザーが効率的にコラボレーションするためのツールを提供し、再利用性とコラボレーション機能は、共有コンポーネントとテンプレートを通じて価値実現までの時間を短縮し、セキュリティとポリシー管理は、規制、コンプライアンス、企業リスクの枠組みをサポートするコントロールを組み込みます。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 ローコードアプリケーション開発プラットフォーム市場：提供別
第9章 ローコードアプリケーション開発プラットフォーム市場：コンポーネント別
第10章 ローコードアプリケーション開発プラットフォーム市場展開モデル別
第11章 ローコードアプリケーション開発プラットフォーム市場エンドユーザー業界別
第12章 ローコードアプリケーション開発プラットフォーム市場：組織規模別
第13章 ローコードアプリケーション開発プラットフォーム市場：地域別
第14章 ローコードアプリケーション開発プラットフォーム市場：グループ別
第15章 ローコードアプリケーション開発プラットフォーム市場：国別
第16章 競合情勢

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