使い捨てカップ市場：容量、製品タイプ、材料タイプ、エンドユーザー、流通チャネル、用途別-2025～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「使い捨てカップ市場：容量、製品タイプ、材料タイプ、エンドユーザー、流通チャネル、用途別-2025～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を12月16日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1834203-disposable-cup-market-by-capacity-product-type.html

使い捨てカップ市場は、2032年までにCAGR 6.86%で173億9,000万米ドルの成長が予測されています。

使い捨てカップのカテゴリーは、進化する消費者の期待、規制のモニタリング、急速な材料革新の交差点に位置しています。原料サプライヤーからコンバータ、フードサービス事業者に至るサプライチェーン全体の利害関係者は、コスト、利便性、性能、環境コンプライアンスの間の複雑なトレードオフに直面しています。シングルユース・フォーマットが家庭外消費の大部分を支え続けている一方で、小売業者とオペレーターの調達方針のシフトは、代替基材と使用済みソリューションへの移行を加速させています。このような動きは、きめ細かなセグメンテーション情報とサプライヤーのリスクマッピングの戦略的価値を高めています。

高度な企業は現在、使い捨てカップを商品購入としてではなく、システムの問題として扱っています。この視点は、ライフサイクルに与える影響、リサイクルの流れにおける汚染率、保管、輸送、熱性能などの物流上の制約に優先順位をつけるものです。その結果、製品開発チームは、循環性を向上させながら消費者の経験を維持するために、有効な材料の選択とプロセスの変更に投資しています。調達部門と商業部門は、効率性の向上と法規制の遵守を実現するために、これらの優先事項に関して足並みを揃える必要があり、不安定な投入コストと貿易施策の転換をうまくやり過ごしながらそうしなければならないです。

本分析の基礎となる調査は、一次調査と二次調査を統合し、確実で実行可能な結論を導き出すものです。一次情報は、材料科学者、変換エンジニア、調達リーダー、廃棄物管理専門家との構造化されたインタビューを通じて収集され、材料の流れや変換の制約を観察するために変換施設やリサイクルセンターへの現地訪問によって補完されました。二次情報には、規制当局への届出、規格文書、取引データ、企業の持続可能性に関する開示などが含まれ、これらは主張の一貫性を検証するために一次証拠と照合されました。

分析手法としては、サプライチェーンマッピング、シナリオベース関税感度分析、ライフサイクルの比較評価などがあり、数値的な市場予測を行うことなく材料のトレードオフを評価しました。データソース間の三角測量と専門家の検証により、結論が現在の産業の能力と規制の期待を反映していることを確認しました。品質管理には、情報源の出所確認、インタビュー記録の監査、材料の性能と供給リスクに関する標準化された採点フレームワークなどが含まれます。このアプローチにより、戦略的意思決定と商業的実行に適したエビデンス主導の視点が得られます。

使い捨てカップ部門は、規制、消費者の期待、材料の革新が収束して競争を再定義する変曲点にあります。規制の厳しさを乗り越え、貿易摩擦を予測し、製品性能を実行可能な使用済み製品への道筋と一致させることができる企業は、永続的な優位性を獲得することができます。そのようなポジションを獲得するには、調達、エンジニアリング、持続可能性、商業の各チーム間の機能横断的な調整と、柔軟な生産能力と認定廃棄物パートナーシップへの計画的な投資が必要です。

これからの時代は、現実的なコスト管理と信頼できる環境性能の主張を両立させる企業が報われる一方、従来型材料や固定的な調達アプローチだけに頼る企業は、ますます制約の多い選択肢に直面することになります。セグメンテーションの情報と地域のニュアンスを、露出を減らし、消費者の経験を守り、スケーラブルな循環型ソリューションをサポートする優先順位の高い行動に変換することです。

使い捨てカップ市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に102億2,000万米ドル、2025年には109億4,000万米ドル、2032年までには173億9,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは6.86%です。

使い捨てカップの市場における主要企業はどこですか？
Dart Container Corporation、Huhtamaki Oyj、International Paper Company、Pactiv Evergreen Inc.、Berry Global, Inc.、WinCup, Inc.、Georgia-Pacific LLC、Comar LLC、Duni AB、Smurfit Kappa Group plcです。

使い捨てカップのカテゴリーはどのような要因に影響されていますか？
進化する消費者の期待、規制のモニタリング、急速な材料革新の交差点に位置しています。

使い捨てカップのサプライヤーはどのように競争し、規制圧力に対応していますか？
製品の再設計やサプライチェーンの見直しを行い、バイオポリマーやファイバーベースコーティングの技術革新を活用しています。

米国の関税の累積的な影響はどのように使い捨てカップ市場に影響を与えていますか？
調達計算を変え、輸入リスクを高め、多様な調達戦略の触媒として作用しています。

使い捨てカップ市場のセグメンテーション分析はどのように行われていますか？
需要クラスターと性能要件を明らかにし、製品設計と市場投入戦略に反映されています。

地域ごとの規制体制はどのように異なりますか？
南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋で異なる需要シグナルと規制環境が生まれています。

使い捨てカップ産業の企業戦略にはどのようなテーマがありますか？
ポートフォリオの多様化、垂直統合、戦略的パートナーシップが強調されています。

使い捨てカップの製品循環を加速させるための提言は何ですか？
規制リスクを軽減し、総所有コストを下げ、循環型ソリューションの採用を加速させる行動を優先すべきです。

調査アプローチはどのように行われていますか？
一次調査と二次調査を統合し、確実で実行可能な結論を導き出しています。

使い捨てカップ産業の今後の展望はどのように考えられていますか？
規制、消費者の期待、材料の革新が収束し、競争を再定義する変曲点にあります。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 使い捨てカップ市場：容量別
第9章 使い捨てカップ市場：製品タイプ別
第10章 使い捨てカップ市場：材料タイプ別
第11章 使い捨てカップ市場：エンドユーザー別
第12章 使い捨てカップ市場：流通チャネル別
第13章 使い捨てカップ市場：用途別
第14章 使い捨てカップ市場：地域別
第15章 使い捨てカップ市場：グループ別
第16章 使い捨てカップ市場：国別
第17章 競合情勢

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