靴市場：製品タイプ別、素材タイプ別、年齢層別、最終用途別、カテゴリー別、流通チャネル別- 世界予測2025-2032年

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「靴市場：製品タイプ別、素材タイプ別、年齢層別、最終用途別、カテゴリー別、流通チャネル別- 世界予測2025-2032年」（360iResearch LLP）の販売を12月25日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1861510-footwear-market-by-product-type-material-type-age.html

靴市場は、2032年までにCAGR6.05％で6,477億8,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

消費者の期待、技術、グローバルな供給ネットワークが融合し、製品の設計、製造、販売の方法が再構築される中、靴業界の情勢は加速的に変化しています。このような環境下では、バリューチェーン全体の利害関係者は、変化する消費者行動、高まる持続可能性への要求、そしてオフラインとオンラインのチャネルが融合するますます複雑化する流通エコシステムに対応しなければなりません。本導入は、ブランド、メーカー、小売業者、投資家にとって最も重要な要因を実践的に検証するための土台を築きます。

本イントロダクションでは、読者を現在の競争環境に位置づけ、戦略的対応が必要な重要な転換点を特定し、後続のセクションで用いる分析的視点を確立します。抽象的なトレンドよりも実践的な示唆を重視することで、製品ポートフォリオ、素材選択、年齢層ターゲティング、チャネル戦略、地域差が相互に作用し、業績を決定づける仕組みを明らかにします。さらに、俊敏性の重要性を強調しております。デザイン革新、倫理的調達、デジタルコマース能力を統合できる企業が、業界が従来型モデルからより迅速に対応できる消費者中心のシステムへ移行する中で、価値を捉える最良の立場に立つでしょう。

本レポート全体を通じ、分析は実証に基づく洞察と明確な行動指針を重視しております。読者の皆様には、短期的な業務調整と長期的な構造転換の双方が重要であり、製品・素材・流通経路・地域にわたる一貫した整合性が、回復力と成長への最も確かな道筋を提供することをご理解いただけるでしょう。

本調査アプローチは、定性的な知見と定量的な検証を組み合わせ、確固たる実践的知見を生み出します。1次調査では、ブランド、小売業者、製造業者、物流プロバイダーのシニアエグゼクティブを対象とした構造化インタビューを実施し、サプライチェーン圧力への戦術的対応を把握するため、デザインリーダーや調達専門家との議論で補完しました。二次データには、業界出版物、貿易データ、関税・通関公報、企業開示資料、材料・製造プロセスに関する技術文献を含め、主張の三角測量と業務動向の検証を行いました。

データ統合では、製品タイプ、素材、年齢層、最終用途、カテゴリー、流通チャネルを横断する分析を実施し、一貫したパターンと有意な差異を特定しました。三角測量により、事例証拠が広範な業界動向によって裏付けられ、テーマ別コーディングにより定性インタビューから再現可能な知見を抽出しました。方法論の厳密性への配慮として、データソースの文書化、データセット間の一貫性チェック、コスト・流通チャネルの動向・消費者嗜好に関する主要な主張に対する感度テストを実施しました。地域間の報告慣行の差異や政策発表と観測可能な商業的反応の間のタイムラグといった限界を認識しており、シナリオ分析と短期的な影響に対する保守的な解釈を通じて対応しています。

結論として、靴産業は地殻変動的な変化の交差点に位置しています。それは、進化する消費者嗜好、素材革新、デジタルコマースの成熟、貿易政策の変動性です。これらの力は孤立したものではなく、相互に作用し合い、戦略的な一貫性を不可欠なものとしています。サプライヤーの多様化やSKUの合理化といった慎重な業務調整と、素材・サステナビリティ・オムニチャネル能力への計画的な投資を組み合わせる企業は、現在の逆風をより効果的に乗り切り、より強固な競争ポジションを確立できるでしょう。

今後の道筋には、製品開発、調達、商業的実行の間の規律ある連携が求められます。セグメンテーションの知見を集中的な行動計画に転換し、貿易政策を戦略モデルにおける継続的な変数として扱うことで、企業は利益率を守り、リスクを軽減し、顧客との関連性を維持できます。最終的に成功を収めるのは、ブランドの独自性と業務の機敏性を結びつけ、消費者のシグナルに迅速に対応しつつ、長期的な収益性に必要な供給の継続性とコスト管理を維持できる企業でしょう。

靴市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に4,046億1,000万米ドル、2025年には4,278億4,000万米ドル、2032年までには6,477億8,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは6.05%です。

靴市場における主要企業はどこですか？
Adidas AG、Nike, Inc.、Puma SE、New Balance Athletics, Inc.、ASICS Corporationなどです。

靴市場の成長を促進する要因は何ですか？
消費者の期待、技術、グローバルな供給ネットワークの融合が成長を促進しています。

靴市場における技術的変革はどのような影響を与えていますか？
デジタル設計ツールと積層造形技術が製品開発サイクルを加速させ、高度なカスタマイズを可能にしています。

靴市場におけるサステナビリティの重要性はどのように変化していますか？
サステナビリティとトレーサビリティは事業運営上の必須要件へと移行しています。

靴市場における消費者の嗜好はどのように変化していますか？
消費者の嗜好はライフスタイルセグメントごとに分断化が進んでいます。

靴市場における流通チャネルの変化はどのようなものですか？
D2Cモデルが成熟し、ブランド直営ウェブサイトとeコマースプラットフォーム、実店舗が共存するハイブリッド流通環境が形成されています。

靴市場における関税調整の影響は何ですか？
関税調整は調達決定、コスト構造、在庫計画に影響を与えています。

靴市場におけるセグメンテーションの重要性は何ですか？
セグメンテーションは商業的行動を変換するために必要な分析的枠組みを提供します。

靴市場における地域ごとの競争環境はどのように異なりますか？
地域ごとに異なる競合行動と運営上の優先事項が存在します。

靴市場における競争力のあるダイナミクスはどのように分析されていますか？
老舗ブランド、新興企業、製造パートナーが混在し、顧客関係の深化と生涯価値の最大化を目指しています。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 靴市場：製品タイプ別
第9章 靴市場：素材タイプ別
第10章 靴市場：年齢層別
第11章 靴市場：最終用途別
第12章 靴市場：カテゴリー別
第13章 靴市場：流通チャネル別
第14章 靴市場：地域別
第15章 靴市場：グループ別
第16章 靴市場：国別
第17章 競合情勢

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