切り花市場：タイプ別、栽培方法別、利用別、流通チャネル別、用途別 - 世界予測、2025年～2032年
株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「切り花市場：タイプ別、栽培方法別、利用別、流通チャネル別、用途別 - 世界予測、2025年～2032年」（360iResearch LLP）の販売を12月5日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。
切り花市場は、2032年までにCAGR 7.31%で704億1,000万米ドルの成長が予測されています。
主な市場の統計
基準年2024 400億3,000万米ドル
推定年2025 425億3,000万米ドル
予測年2032 704億1,000万米ドル
CAGR（%） 7.31%
消費者行動の変化、サプライチェーンの複雑さ、気候変動に伴う生産シフトに適応する世界の切り花セクターの明確かつ現代的な概観
世界の切り花部門は、農業、ロジスティクス、ライフスタイル小売業が交差する独特な場所に位置し、文化的イベント、季節のリズム、消費者心理と深く結びついた高価値の生鮮品を提供しています。この業界は、集中的な生産拠点と多様な需要拠点を結ぶ複雑で国際的なサプライチェーンと、汎用バラから特殊な蘭や保存技術まで幅広い製品群によって特徴付けられます。近年、消費者がフラワー製品にアクセスし、価値を見出す方法は着実に変化しており、利便性とパーソナライゼーションの重要性が高まる一方で、持続可能性と産地への感度が高まっています。
このような背景から、生産者や輸出業者から卸売業者、小売業者、物流業者に至るまで、利害関係者は加速度的な変化の時期を迎えています。管理された環境での栽培やポストハーベスト処理における技術の進歩は、進化する小売業態と交錯し、花の提供方法や消費時期を変化させています。同時に、労働力、エネルギーコスト、気候変動といったマクロ的な要因によって、生産経済とリスクプロファイルが再構築されつつあります。このイントロダクションでは、コスト、品質、トレーサビリティのバランスをどうとるか、消費者の嗜好の変化にチャネルや製品フォーマットをどう適応させるか、調達の流れを再構成しうる貿易や規制のシフトをどう予測するかといった、後続の分析セクションに反映される核となる緊張と機会の枠組みを示しています。
2025年に米国が実施する可能性のある関税措置が、価格設定、調達先の多様化、物流の複雑さ、国内生産のインセンティブに与える累積的影響を分析
2025年に輸入花卉製品に関税調整が適用される見通しとなったことで、バリューチェーン全体に累積的な影響が及ぶことへの関心が高まり、シナリオプランニングと迅速な業務対応が求められています。関税が適用される場合、直接的な影響は影響を受ける輸入業者にとって陸揚げコストの上昇となるが、これは需要の弾力性やチャネルの力学によって、サプライヤーが部分的に吸収したり、最終消費者に転嫁されたりします。重要な文化的イベントに関連した花など、比較的需要が非弾力的な品目については、小売業者は、品揃えの合理化、プライベート・ブランドの導入、ダイナミック・プライシングなどを通じて、マージンの圧縮に対処できると思われます。逆に、自由裁量の購買セグメントでは、価格に敏感になることで、数量が減少し、より安価なものや地場産のものに支出がシフトする可能性があります。
価格効果だけでなく、関税は複雑さと管理上の負担を増大させ、コンプライアンス・コストを増大させ、通関リードタイムを長期化させる。このような摩擦は、垂直統合された、あるいはロジスティクス・パートナーと緊密に連携したサプライ・チェーンに有利に働く傾向があります。高関税に直面する輸入業者や卸売業者は、原産市場の多様化を加速させ、従来のサプライヤーからの調達を再評価し、最終市場に近いサプライヤー開拓プログラムに投資する可能性が高いです。国内生産者は、地域の生産経済性と季節性が一致する場合には、短期的な競争優位性を獲得する可能性があり、長期シーズン温室事業への投資を促進します。しかし、どのような優位性も、国内生産を拡大するために必要な資本集約度だけでなく、エネルギーコストや人件費によって緩和されるであろう。全体として、関税は花のエコシステム全体で、より緊密な調達、製品フォーマットの革新、戦略的な垂直パートナーシップに向かう既存の動向を増幅させる衝撃として作用します。
製品タイプ、栽培方法の選択、利用モーメント、チャネル戦略が、どこで差別化された商機とリスクを生み出すかを説明する、セグメンテーションに基づく深い洞察
セグメンテーションにより、切り花セクターのどこに価値とリスクが集中しているかを明らかにし、どのような戦略的動きが最も有意義な利益を引き出すかを明確にします。バラや菊のような定番品種は永続的な需要を示し、大量に取引されることが多いが、ラン、シャクヤク、アジサイのような特殊品種はプレミアム価格帯でより高いマージンを獲得するが、季節性やマテリアルハンドリングの影響を受けやすいです。トルコギキョウ、グラジオラス、チューリップのような品種は、ニッチなポジショニングの機会を提供し、ターゲットを絞った育種や、保存期間を延ばすためのポストハーベスト技術によってこれを利用することができます。
よくあるご質問
切り花市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に400億3,000万米ドル、2025年には425億3,000万米ドル、2032年までには704億1,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは7.31%です。
切り花業界における消費者行動の変化はどのようなものですか？
消費者がフラワー製品にアクセスし、価値を見出す方法が変化しており、利便性とパーソナライゼーションの重要性が高まる一方で、持続可能性と産地への感度が高まっています。
切り花業界におけるデジタルコマースの影響は何ですか？
デジタル・コマースと消費者直販モデルが拡大し、定期購入サービスや即日配達が戦略的差別化要因となっています。
2025年に米国が実施する可能性のある関税措置の影響は何ですか？
関税が適用される場合、陸揚げコストの上昇が直接的な影響となり、需要の弾力性やチャネルの力学によって、サプライヤーが部分的に吸収したり、最終消費者に転嫁されたりします。
切り花市場における主要企業はどこですか？
Australian Flower Group、Ball Horticultural Company、CamFlor, Inc.、Champali Garden Pvt Ltd.、Continental Flowers、Danziger Group、David Austin Roses、Dummen Orange Group、Elite Flower、Farm Fresh Flowersなどです。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 切り花市場：タイプ別
第9章 切り花市場：栽培方法別
第10章 切り花市場：利用別
第11章 切り花市場：流通チャネル別
第12章 切り花市場：用途別
第13章 切り花市場：地域別
第14章 切り花市場：グループ別
第15章 切り花市場：国別
第16章 競合情勢
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